隆基深知各利益相关方的意见对我们的ESG工作有着重要影响。我们始终关注与倾听内外部利益相关方的诉求，通过多种形式建立沟通渠道，收集并回应各利益相关方对隆基的期望与诉求。
隆基定期开展ESG 重大性议题评估工作，以有效回应各利益相关方期望与诉求，持续提升ESG管理水平。2022年，我们基于“利益相关方沟通-议题识别-议题评价-重大性确认-议题审核”的流程，有序开展重大性议题调研工作。
1、利益相关方沟通
• 与投资者、客户、政府机构等各利益相关方保持常态化沟通，记录不同利益相关方的关注议题及具体内容，并回应相关方各项诉求。
2、议题识别
•根据联交所《环境、社会及管治报告指引》及 GRI标准、同行对标、媒体监测、主要 ESG 评级、国家政策、利益相关方沟通结果等，识别出与公司高度相关的28项议题。
3、议题评价
•问卷调查：我们向各利益相关方发放2022.年度隆基可持续发展实质性议题调研问卷，接收不同利益相关方对议题的重要性排序结果及提升建议。
•访谈沟通：2022年，我们与内部25个二级部门就环境、社会及管治议题开展访谈工作，并接收来自投资者等外部利益相关方的上百场问询。
4、重大行确认
•根据相关方的问卷调研结果，绘制重大性议题矩阵；
• 结合公司发展战略、访谈沟通、外部问询、行业趋势，对重大性议题进行确认。
5、议题审核
• 将确认后的重大性议题排序及重大性议题矩阵提交至战略与可持续发展委员会审批确认。
隆基2022年ESG重大性议题矩阵